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媒體報道

中國網專訪:宋志平:“一帶一路”是重大機遇,中國企業要樹立良好形象

來源:CNBM發布時間:

       今年是“一帶一路”倡議提出五周年,“一帶一路”倡議給國內企業帶來怎樣的機遇?企業家應如何助力“一帶一路”建設發展?國有企業和民營企業應如何更好地攜手向前?助力脫貧攻堅,企業家應發揮怎樣的作用?中國網記者就相關問題專訪了中國建材集團董事長、黨委書記宋志平。

中國建材集團董事長、黨委書記宋志平

“一帶一路”建設是重大機遇

       主持人:今年是“一帶一路”倡議提出的第五年,您如何看待“一帶一路”倡議給國內企業帶來的機遇呢?

       宋志平:“一帶一路”建設是一個重大機遇。中國改革開放40年,我們經歷了經濟技術在國內的發展。隨著中國經濟的發展,以及全球的需要,中國企業有機會讓一些先進的技術、裝備、管理理念在“一帶一路”框架下走向世界。所以,對于中國企業家來講,這是一個重要的機遇,也是一個成長過程。早年的英國、美國,包括后來的日本都經歷了同樣的過程:先在本土發展,然后走向國際化。中國的企業“抱團出海”,已經形成了大趨勢。

       盡管在“一帶一路”建設過程中,有一些問題和困難,但是回過頭去看,“一帶一路”建設這五年,不僅中國企業通過“走出去”有了發展,“一帶一路”沿線國家的經濟也有了很大的提高。

       作為一個企業家要有理想,有創新精神,我覺得“一帶一路”倡議創造了很好的條件,企業家應該抓住這個機會,哪里需要我們,我們就要到哪里去,要有敢闖敢做的精神。

樹立中國企業的良好形象

       主持人:您認為企業家應該如何更好地助力“一帶一路”的發展?

       宋志平:其實“一帶一路”是一個大概念,這個大概念需要我們共同努力,每一個企業家都應該以自己的行為去作出貢獻。我們大家都做好,“一帶一路”建設就做好了。

       第一點,要保護環境。我們到“一帶一路”沿線國家去,應該保護那里的環境。在做每一個工廠的時候,要盡量減少對環境的破壞,而且都要種樹、種草,讓當地知道中國企業是綠色的企業,這個非常重要。

       第二點,要讓當地的員工全身心發展。把當地的員工也當成企業的主人,“水能載舟,也能覆舟”,要想做好企業,必須依靠當地員工。要做一些員工拓展,讓他們有歸屬感,熱愛公司,這也是非常重要的。

       第三點,就是公益。我們要入鄉隨俗,尊重當地的文化、宗教和習俗。中國公司在海外做了很多好的公益事業,打井、捐助醫院、捐助學校、捐助艾滋病防治中心等等。為什么做這些?第一,當地人需要;第二,我們要為當地的公益事業做出一些貢獻。

       我們是一個有豐富文化內涵的民族,我們的企業家應該是有境界、有思想的企業家。樹立起中國的企業形象,這就是中國企業家們“走出去”要做的事情。我的愿望就是,讓全世界的人民都喜歡中國的企業,都喜歡中國的企業家,都喜歡中國,這要從每個人做起。

“抱團出海”是中國企業一大優勢

       主持人:在您看來,國有企業和民營企業應如何更好地攜手向前?

       宋志平:國有企業和民營企業是不可分割的。“大河有水小河滿,大河無水小河干”,國有企業很多是大企業,民營企業很多是中小企業,它們之間是互相配合的。中國建材集團一年有3000多億元的收入,為我們提供各種服務、外包的都是民營企業,同時,中國建材也支持了民營企業的發展。你中有我,我中有你,國有企業和民營企業的合作,支撐著中國經濟的發展。

       在海外(開拓)的過程中,國企是離不開民企的,我們今天說的很多大型項目,在最開始是民企在當地獲得信息,并且有很好的人脈關系,國企用技術和實力完成項目,在這過程中給民企一些回報,例如咨詢費或者股份等等,民企也特別高興。我認為,民企是國企走出去的引路人、探路人。

       有時候我們去國外,來自國企、華人協會、民營企業等方面的代表坐在一起,當你看到那個場面的時候,會由衷地想,我們中國人是一家,我們“抱團出海”。民企和國企在“走出去”以后,才更能體會到大家相依相存。其實國企和民企的合作是中國經濟發展的一大優勢,是中國“走出去”建設“一帶一路”的一大優勢。

中國建材集團的“扶貧經”

       主持人:中國要在2020年消除極端貧困,您認為企業家應該如何助力脫貧攻堅?

       宋志平:企業可以創造財富,但是我們應該怎么看待財富?是自己獨享還是造福社會?我國現在有一定的貧富差距,還存在貧困人口和貧困地區。對于企業家來說,尤其對于央企的領導人來講,貫徹精準扶貧,(打好)脫貧攻堅戰是我們義不容辭的責任和任務。

       中國建材集團作為央企,在這方面做了不少工作。我們派了大量的年輕人出任貧困地區的第一書記。像安徽的石臺縣,就派了10個年輕人,我對他們說,第一,你們是去鍛煉,在農村鍛煉會得到難得的體會;第二,我們要幫助當地脫貧。脫貧一方面是經濟問題,另一方面是觀念上問題。所以我鼓勵中國建材集團的年輕人多去參與扶貧工作,給當地帶去新觀念、新知識。

       寧夏涇源的楊嶺村,我們給當地建立了養牛場,建設光伏發電站。接下來,我們準備在云南三個縣發展繡娘,讓民間的藝術成為商品。做一些當地的藝術產品,比如刺繡、織繡等等,我們在網上進行銷售,這樣也能幫助貧困群眾脫貧致富。總之,用各種各樣的方法(扶貧)。一方面經濟要支持,另一方面要建設一些合適的工廠發展產業,第三方面要在文化、教育、技能培訓等方面多做一些工作。

       除了幫扶五個貧困縣之外,我們還參與援藏、援疆等工作。先富帶后富,企業有這個責任。企業家應該是“義利相見,以義為先”,過去古人有句話,“窮則獨善其身,達則兼濟天下”。企業家應該要有這種情懷。央企、國企、民企應該多關注扶貧事業,都出一份心力去支持這件事情,我們的脫貧目標一定能夠完成。

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宋志平:中國建材集團的“扶貧經”

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